PENDAMPINGAN MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK UMKM ANNA SNACK DI DESA NAMPAN PONOROGO

Financial Management Assistance for Anna Snack MSMEs in Nampan Ponorogo

https://doi.org/10.62085/jms.v3i3.223

Authors

  • May Shinta Retnowati Universitas Darussalam Gontor, Ponorogo
  • Muhammad Lutfi Kadavi Universitas Darussalam Gontor, Ponorogo
  • Zulfatus Sa’diah Universitas Darussalam Gontor, Ponorogo
  • Firos Hasim Muzaffar Universitas Darussalam Gontor, Ponorogo

Keywords:

Assistance, Financial Management, MSMEs

Abstract

Pendampingan manajemen keuangan merupakan langkah strategis dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Adanya pengabdian ini melihat potensi UMKM di Indonesia semakin besar untuk meningkatkan ekonomi nasional, sehingga tim melakukan pengabdian di UMKM dengan tujuan menyelesaikan permasalahan-permasalah yang sering terjadi di UMKM. Tujuan dari pendampingan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengelolaan keuangan sehingga UMKM dapat berkembang secara lebih terstruktur dan professional sehingga dapat memberikan keputusan yang tepat untuk kemajuan usaha. Metode yang digunakan experimental learning dengan lima tahapan kegiatan (Persiapan, reduksi masalah, pelaksanaan pendampingan, evaluasi dan dampak pengabdian). Hasil dari pendampingan ini menunjukkan adanya peningkatan kemampuan mitra dalam pencatatan keuangan, pengelolaan arus kas, dan pemahaman tentang pentingnya laporan keuangan melalui aplikasi online “buku kas”. Dengan adanya transparansi posisi keuangan ini pimpinan usaha dapat melakukan keputusan usaha yang tepat sehingga usaha UMKM dapat naik kelas.

Dimensions

Published

2025-11-05

How to Cite

Retnowati, M. S., Kadavi, M. L., Sa’diah, Z. ., & Muzaffar, F. H. (2025). PENDAMPINGAN MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK UMKM ANNA SNACK DI DESA NAMPAN PONOROGO: Financial Management Assistance for Anna Snack MSMEs in Nampan Ponorogo. JAMAS : Jurnal Abdi Masyarakat, 3(3), 1043–1048. https://doi.org/10.62085/jms.v3i3.223

Issue

Section

Articles